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因此，华东打造成熟完善的品牌系统，迅速提升品牌知名度与美誉度，是出口转内销企业必须要做的营销工作之一。但在内销体系中，国际工业企业要面对复杂的市场竞争局势和形形色色的消费需求，内销体系的组织架构要比外贸体系复杂得多。
总之，制造出口转内销企业在面对复杂的国内市场时应具有适合自身的营销思路，要从市场实际出发，随机应变。目前许多橱柜企业，技术及设京智特别是中小型企业，偏重于产品种类和款式的开发而忽视了品牌建设。做到了这些，备展企业就一定能够在国内市场打开一片新天地。
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面对竞争激烈的国内市场，暨金内销还应找准企业营销方向，做到谋定而后动，并在前期尽可能借助外部力量，寻求专业内销团队的帮助。
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